重磅|我司正式更名为“众惠基金销售有限公司”
时间:2019-06-24


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因公司发展需要,原“贵州华阳众惠基金销售有限公司”从即日起正式变更登记为“众惠基金销售有限公司”。本次更名既符合公司长远战略发展规划也是顺应市场经济发展形势的必然之举。不仅有利于业务结构的调整优化管理,同时也便于加强战略协同,提升众惠的品牌价值和企业形象。更意味着公司进入了一个崭新的发展阶段,这个“新”不只在于形式,更体现在内涵上。


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春秋末、战国初,一部充满智慧的兵法奇书《孙子兵法》在战事频繁、战争规模日益扩大的环境下应运而生,流传至今并被广泛深刻地运用到各大领域中。商业同样是一种战争,充满着优胜劣汰的对抗,没有硝烟的商战胜于兵站。将兵法战策原则与谋略应用到商战上,是能够在瞬息万变的市场环境中受益匪浅的。在竞争日益激烈的商场上众惠基金又是如何将兵法巧用于无形之中?

 

《孙子兵法》始计中曰:故经之以五事,较之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法……凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜,故较之以计而索其情……兵法中的五事,运用到经营层面来看,正是企业战略经营的五大构面。


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道  一群人一条心干一件事


孙武在论述战争胜利的条件时总结出这样一条原理:“上下同欲者胜”。当企业上下(管理层与员工)同心同行,人人欲战,才能所向无前。众惠基金自成立以来汇集了一批又一批志同道合之士,对公司的愿景、理念和价值观高度认同,对公司的发展战略和经营理念达成共识,所有众惠人为共同的目标披荆斩棘、携手奋进。


众惠基金在围绕着“如何为客户创造更多价值”去思考和经营的同时,尤其重视企业文化的建设和提升:建立会议培训体系、加强员工关系管理、完善福利制度、加强团队建设、建立有效激励机制……以文化凝聚人心,才能力出一孔,木秀于市场竞争之林而风不能折。


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天  面对市场心存敬畏 严守初心


第三方理财在国内的发展不过十余年的时间,近些年,伴随着投资理财需求的大大增加,第三方也在传统金融之外走出了一条独特发展道路,与此同时,监管也日趋完善和严苛,但这对于整个行业的发展是有利的。监管加强,加速行业洗牌,形成强者恒强,弱者淘汰的局面。


当下,正规军开始发力,信托公司已经开始成立自己的财富中心,商业银行理财子公司正式获批。而正规军的加入对行业是利好,对民营系第三方理财公司是一次巨大的挑战,只有底层风控过硬,才能够经得起市场的考验。众惠基金作为持牌合规经营机构,无论是对市场或者政策都心存敬畏,脚踏实地履行自己的职责。站在投资者的立场之上,合规风控便是我们的首要工作。我们通过专业的风险控制机制,进行多元化的产品采集与筛选,并基于此,为客户制定个性化的资产配置方案。


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地  应时而动 顺势而为


在群雄逐鹿、硝烟四起的市场上,正需要超强的洞察力,通过细致的观察与精准的判断去把握住每一个宝贵的机会。唯有时刻保持对市场的灵敏嗅觉,方能做出精准而有效的决策,应对瞬息万变的市场。

 

众惠基金清楚自身在市场中的定位,凭借对市场的敏锐洞察力和行业发展趋势的精准判断,制定一系列发展策略规划,并层层分解落实。公司按照既定目标稳定前行,至今已完成上海、深圳、武汉、杭州四大城市的布局(成立分公司),并在北京、成都、西安等地进行筹备。产品方面,在不断丰富产品线的基础上,众惠基金凭借敏锐的市场嗅觉,引进市场主流产品,采用财富管理+资产管理双轮驱动战略,从而为客户提供专业优质的专属理财方案。


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将  择人任势 知人善用


企业与企业之间的竞争不仅是实力的竞争,更是人才的竞争,谁能在人才上占据绝对优势,谁就能在竞争中取得绝对的主动。

 

“海纳百川,吸纳全国志同道合之士”是众惠基金一直以来的人才策略,团队的力量最终决定企业的未来能走多远。公司打造了一支支务实精干的专业团队,设计清晰而有效的组织架构,使所有部门乃至员工各司其职,环环相扣,保证公司有序高效地运作。众惠基金建立的较为完善的培训体系,(对人才培养的重视可见一斑)让所有人在工作中保持学习的姿态,不断提升自身的专业度和综合素质,让“专业”成为企业重要的软实力。



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法  优化组织结构 上传下达


制度不需要繁琐,但一定要保证能够切实执行。多地办公、人多事杂对众惠基金的管理提出了挑战,但管理层的思路清晰明确:合理分工、各司其职、及时上报、分级审批。公司借助钉钉系统,理顺上传下达、快速沟通各项日常事务,即使穿梭在不同的城市里,也能保障各地团队的日常工作及所有项目井然有序且高效地开展。


在面临巨大的挑战与机遇之时,我们唯有不断提升自身核心竞争力,才能以从容不迫的姿态赢得最终的胜利。未来任重道远,我们相伴而行!




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